¿Por qué ha aumentado el recibo de residuos?

La Ley 7/2022, de 8 de abril, de residuos y suelos contaminados para una economía circular establece que la tasa de residuos debe cubrir íntegramente el coste del servicio de recogida y tratamiento.

• Según el artículo 24.2 de la Ley Reguladora de las Haciendas Locales (Real Decreto Legislativo 2/2004), el importe de la tasa no puede exceder del coste real o previsible del servicio ni ser inferior al mismo.
• Además, el artículo 11.3 y la disposición adicional décima de la Ley 7/2022, establecen que todos los municipios de España deben cubrir con la tasa la totalidad del coste del servicio antes del 10 de abril de 2025.
• Por este motivo no se puede destinar dinero de otras áreas municipales (cultura, deportes, servicios sociales, etc.) para subvencionar la basura.
• De la misma forma, tampoco se puede recaudar más de lo que cuesta, no hay margen de beneficio para otras acciones que lleve a cabo el Ayuntamiento.
• Actualmente el servicio cuesta cerca de los 4 millones de euros anuales y con la tasa anterior no se llegaba a cubrir todos los gastos.

Por tanto, el incremento responde a una necesidad legal y financiera, no a una voluntad recaudatoria.

Los principales motivos son:

• Combustible y energía: los camiones de la basura y la maquinaria consumen gasoil y electricidad, con precios que se han encarecido mucho en los últimos años.
• Mantenimiento y renovación: los contenedores, camiones y equipos se hacen viejos y es necesario reponerlos o repararlos. Esto genera una necesidad constante de nuevas inversiones.
• Canon de vertedero e impuestos ambientales: la Agencia de Residuos cobra cada año más dinero por cada tonelada de residuos que no se recicla y termina en el vertedero o en la planta de incineración. Esto hace referencia a la basura que se lanza toda mezclada en el contenedor gris y que termina en el vertedero, donde se paga un “peaje” muy caro. Este canon ha pasado de 63 €/tonelada en 2017 a 136 €/tonelada en 2024.
• Tratamiento de la fracción resta: cuantos más residuos mezclados existen, más caro es gestionarlos. En el municipio todavía hay mucho volumen de fracción resto y muchos “impropios” dentro de los contenedores de reciclaje (es decir, materiales mal separados). Esto encarece mucho el coste final del servicio.
• Personal y gestión: los costes han subido porque los sueldos se han regularizado de acuerdo con el IPC y en la aplicación de las nuevas condiciones laborales.

Los costes suben por factores externos y obligatorios (sueldos, energía, impuestos, canon de la Generalitat), y por hábitos de separación que todavía debemos mejorar como municipio.

No. La subida de costes es general en toda Cataluña y también en toda España.

• Muchos municipios han tenido que incrementar la tasa por las mismas razones: Vila-seca, Vandellòs y Hospitalet, Cambrils o El Vendrell han aprobado incrementos de entre el 15% y el 25%. En Mont-roig del Camp ha estado entre el 17 y el 23%. Y los HUTS un 15%.
• En Cataluña, la tasa de basura ha subido de media cerca de un 20% en 2025 para adaptarse a la Ley 7/2022, que obliga a cubrir el coste real del servicio.
• En España, la tasa media doméstica ha tenido un aumento del 26,5%, según el Observatorio de la Fiscalidad de Residuos.

Mont-roig del Camp no es una excepción, sino que forma parte de una tendencia general que afecta a todos los municipios por la misma causa: cumplir la ley y cubrir el coste real de un servicio cada vez más caro.

Por las características urbanísticas y territoriales del municipio:

• Es un municipio muy extenso y disperso: 64 km² con 2 núcleos y 22 urbanizaciones.
• Los camiones deben recorrer muchos kilómetros y detenerse en puntos muy separados, lo que incrementa horas de trabajo, consumo de combustible y mantenimiento.
• Hay más de 900 contenedores repartidos por el territorio que deben vaciarse y limpiarse regularmente.
• En cambio, en municipios compactos como Reus o Cambrils, un solo punto de contenedores puede dar servicio a 50 o 80 viviendas. En Mont-roig del Camp, este mismo punto a menudo solo da servicio a 5, 10 o 15 viviendas, porque generalmente se trata de casas unifamiliares muy dispersas.

Por lo tanto, la logística es más cara. Hay menos densidad de viviendas por punto de recogida y mayor dispersión territorial. Esto hace que el coste por vivienda sea más alto que en municipios compactos.

El reciclaje es clave para contener los costes:

• Cuanto más reciclemos, menos residuos van al contenedor de rechazo. Y cada bolsa que va al contenedor incorrecto, termina en una planta donde el Ayuntamiento debe pagar un “peaje” más caro por tonelada.
• Los materiales bien separados (vidrio, papel y cartón, envases y orgánica) tienen un coste más bajo de tratamiento y, además, generan ingresos que ayudan a reducir la factura global.
• Actualmente, en Mont-roig del Camp el reciclaje global es solo del 18 %, muy por debajo del objetivo europeo del 55 % para 2025. Debemos tener presente que, a partir del año próximo, los municipios que no mejoren los porcentajes de reciclaje estarán sujetos a sanciones por parte de las administraciones superiores, lo que podría encarecer aún más el servicio.
• La buena noticia es que en las zonas del municipio donde ya se ha implantado el Porta a Porta, el reciclaje llega al 48 %, mientras que con contenedores solo se queda en el 17 %.

Esto demuestra que el Porta a Porta funciona y es positivo: separando mejor, estamos más cerca de los objetivos europeos y reducimos lo que todos acabamos pagando por la fracción resto. Reciclar correctamente significa menos coste para el servicio y, a la larga, menos tasa para todos.

Porque son los criterios más objetivos y viables legalmente:
• Objetivos y estables: los metros cuadrados y la tipología de la vivienda constan en el catastro y no varían cada año.
• Equitativos: viviendas similares pagan lo mismo, evitando diferencias arbitrarias.
• Viables legalmente: no se puede basar en el número de habitantes reales porque el padrón no refleja la realidad: hay segundas residencias, viviendas de uso turístico o gente que vive sin estar empadronada. Todo esto haría el sistema injusto y difícil de controlar.

Por ejemplo: una casa puede estar registrada con 2 personas en el padrón, pero en verano pueden vivir 8. O al revés: un piso puede tener 4 personas empadronadas, pero solo vive 1 todo el año. Si la tasa se calculase por habitantes, estos casos distorsionarían mucho el sistema.

Es un nuevo sistema que premiará el reciclaje y la reducción de residuos. La idea es sencilla: quien separa bien y colabora, paga menos; quien no recicla, paga más. La factura tendrá una parte fija (disponibilidad del servicio) y una parte variable (en función de la correcta participación en el servicio por parte de la ciudadanía).
• Los hogares que reciclen bien y cumplan unos mínimos de separación pagarán solo la parte fija.
• Los que no separen correctamente asumirán la parte variable.
• La parte variable comenzará a cobrarse a partir de 2026, por el comportamiento de los usuarios de noviembre y diciembre de 2025. Solo afecta a las zonas con Porta a Porta y contenedores con identificación, y se controlará con APP o llavero inteligente. La ciudadanía de las zonas afectadas ha recibido una carta explicando el sistema y proporcionando el código de identificación para las áreas de emergencia (al Porta a Porta) y a los contenedores (zonas con identificación). También se han hecho campañas informativas en la calle. La ciudadanía que aún no tenga su código puede contactar al 603592138.

Cabe remarcar que la Taxa Justa no es una opción, sino una obligación legal establecida por la Ley 7/2022, que todos los municipios deberán aplicar. En Mont-roig del Camp y Miami Platja se irá implantando paulatinamente en todo el municipio.

La clave está en el día a día: cuanto mejor separemos y menos residuos generemos, menos pagamos todos.
• Separando correctamente todas las fracciones: orgánica, envases, papel y cartón, vidrio y resto.
• Evitando impropios, es decir, no depositar residuos en el contenedor equivocado. Cada error encarece el tratamiento.
• No verter escombros, poda o voluminosos fuera de los contenedores o del término municipal y haciendo uso correcto de los puntos limpios.
• Participando activamente en el Porta a Porta y, cuando llegue, en la Taxa Justa, que premiará los hogares que reciclen bien.
• Reduciendo la generación de residuos: realizando compras responsables, reutilizando y evitando plásticos de un solo uso.
• Cada gesto cuenta: una tonelada bien reciclada es una tonelada menos que va a la fracción resto y encarece el servicio.

Reciclar mejor no solo significa cuidar el medio ambiente, sino también contener nuestra propia factura y la de todos los vecinos/as.

No. La tasa de residuos es un tributo finalista y por ley funciona como una cuenta cerrada:
• Todo lo recaudado se destina exclusivamente a cubrir el coste del servicio de recogida, transporte, tratamiento de residuos y cualquier gasto relacionado con el servicio.
• No se genera ningún beneficio para el Ayuntamiento ni se pueden destinar estos fondos a otras áreas municipales.
• Si se recauda menos de lo que cuesta, se debe subir la tasa; y si se recauda más, se debe regular a la baja.

Es decir, la tasa no es un impuesto general, sino la forma legal de asegurar que el servicio de residuos se paga euro por euro, ni más ni menos.

El Ayuntamiento tiene el compromiso de mejorar y modernizar la gestión de residuos con medidas concretas:
• Ampliar el Porta a Porta a más zonas, porque allí donde ya funciona el reciclaje casi triplica los resultados de los contenedores tradicionales.
• Implantar la Taxa Justa, que premiará los hogares con buenos hábitos de separación y reciclaje.
• Incorporar contenedores inteligentes y optimizar rutas con GPS, para un servicio más eficiente y reducción de costes.
• Mantener y renovar contenedores y vehículos, mejorando la seguridad, limpieza y rapidez de la recogida.
• Continuar con campañas de sensibilización e información, para que la ciudadanía tenga toda la información y pueda participar activamente en la mejora del sistema.
• Seguir fiscalizando y exigiendo a la empresa SECOMSA que garantice un servicio de calidad al municipio.
• Incorporar otras medidas encaminadas a ofrecer un servicio más justo, sostenible, eficiente y transparente, donde el esfuerzo de cada uno tenga un retorno directo en la calidad del servicio y en la factura final.

Desde que la gestión de limpieza viaria y recogida de voluminosos pasó a la empresa municipal Nostreserveis, se han conseguido mejoras concretas y visibles:
• Reducción del tiempo de respuesta: los residuos voluminosos que antes podían tardar 3 o 4 días en retirarse, ahora se recogen en menos de 24 horas. De enero a septiembre de 2025 se han realizado casi más de 1.000 recogidas de voluminosos puerta a puerta.
• Más personal y medios: se han incorporado 18 trabajadores/as fijos y 6 de refuerzo en verano, y una flota de 17 vehículos nuevos adaptados a las necesidades del municipio.
• Mayor frecuencia de limpieza: zonas que antes solo se barrían una vez al mes o cada dos meses, ahora se limpian quincenal o semanalmente según afluencia de gente.
• Coordinación y proximidad: tener una gestión propia ha permitido más agilidad, mejor planificación y atención más cercana a la ciudadanía.
• Sostenibilidad: se han incorporado vehículos eléctricos y de gas GLP para reducir el impacto ambiental.

Todo esto demuestra que el dinero de la tasa se destina directamente a mejorar el servicio y que los resultados ya se pueden ver en el día a día del municipio.

Hay que tener en cuenta que el Ayuntamiento no está obligado por ley a recoger restos vegetales particulares. Sin embargo, actualmente disponemos de más de 50 cajas de poda (“pateras”) en la calle, para que la ciudadanía pueda depositarlas con comodidad.

Uno de los problemas es que este servicio no se está utilizando correctamente:
• No solo se deposita poda, sino también muebles, electrodomésticos y otros residuos que no corresponden. Esto hace que un material de calidad se mezcle y deba tratarse como rechazo, encareciendo mucho el coste por tonelada.
• Los contenedores se llenan muy a menudo y SECOMSA no tiene capacidad para recogerlos al ritmo que exige este mal uso.
• Se ha detectado que muchas cajas las llenan principalmente profesionales de jardinería, cuando en realidad están pensadas solo para uso doméstico.
• Además, cabe remarcar que SECOMSA, empresa encargada de la recogida, tiene actualmente limitaciones importantes de recursos materiales y personal. Estas carencias, ajenas al Ayuntamiento, hacen que el servicio no se pueda prestar con la eficiencia y frecuencia que la situación requiere.

Por ello, el Ayuntamiento prevé cambiar el sistema e internalizarlo a través de Nostreserveis, con dos objetivos claros:

1. Mejorar la calidad del material vegetal recuperado, para reducir costes y aprovecharlo mejor.
2. Asegurar un uso adecuado del servicio: los jardineros profesionales deberán llevar los restos a la deixalleria comarcal o municipal, con un uso limitado o con condiciones concretas.

Los HUTS han visto incrementada la tasa de residuos en un 15 % por varios motivos:
• Gestión de residuos menos eficiente en periodos vacacionales: hay estudios que demuestran que en los hogares turísticos la separación de residuos no siempre se realiza correctamente. Esto genera más volumen de fracción resto y, en consecuencia, más costes de tratamiento para el conjunto del municipio.
• Viviendas no utilizadas: se constata que muchos HUTS no están en funcionamiento real y, por tanto, no contribuyen proporcionalmente a la generación de residuos, pero sí están registrados como viviendas turísticas. Con el incremento se busca equilibrar este modelo de negocio.
• Actividad económica con beneficios: los HUTS son una actividad que genera ingresos privados, y es justo que asuman una parte proporcionalmente más alta del coste del servicio.

Este incremento también abre la puerta a futuras revisiones: si se comprueba que el número de HUTS reales es inferior al registrado y se regulariza, se podría estudiar un ajuste de la tasa para adaptarla mejor a la realidad.

Hay que diferenciar bien las competencias:
La recogida de residuos municipales (contenedores, puntos limpios, transporte y tratamiento) es competencia del Consell Comarcal del Baix Camp, que la presta a través de su ente instrumental, SECOMSA. Es decir, este organismo supramunicipal tiene delegada la gestión. El Ayuntamiento ejerce una tarea de coordinación permanente: detecta y traslada incidencias, define necesidades del municipio y plantea mejoras al servicio. La capacidad de respuesta depende de los recursos humanos y materiales de que dispone SECOMSA en cada momento.

En cambio, la limpieza viaria y recogida de voluminosos en la vía pública y a domicilio son competencia del Ayuntamiento y, desde mediados de 2024, las gestiona directamente la empresa municipal Nostreserveis. Esta internalización ha permitido mejorar el servicio: reducir los tiempos de respuesta, aumentar personal y vehículos, y hacer una gestión más cercana y eficiente.

Así, SECOMSA se encarga de la recogida de residuos, mientras que Nostreserveis gestiona la limpieza viaria y los voluminosos. El Ayuntamiento tiene un papel activo de coordinación y mejora continua en ambos ámbitos.